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企业家高峰对话——“互联网时代的新经济”: i3h.cn/4771

二维码2017-12-05 11:40

企业家高峰对话——“互联网时代的新经济”
时间：2017年12月5日上午08:00 地点：慈云厅

高红冰阿里巴巴集团副总裁，阿里研究院院长、高级研究员
谢丽尔·马丁世界经济论坛行业负责人兼管理委员会成员

石峰脸书(Facebook)全球副总裁
艾伦·布卢领英（Linkedin）联合创始人兼产品管理副总裁
皮瑞杰亿贝（eBay）高级副总裁兼首席产品官
万霖菜鸟网络总裁
克里斯·奥尼尔印象笔记（Evernote）首席执行官
邬贺铨中国工程院院士，中国互联网协会理事长
德里克·奥哈洛伦世界经济论坛执行委员会成员，数字经济和社会系统项目总监
杨元庆联想集团董事长兼首席执行官
马吉特·莫尔娜经济合作与发展组织中国首席经济学家
阎力大华为技术有限公司企业业务总裁
亚当·诺伊曼众创空间（wework）公司创始人兼首席执行官

程维滴滴出行创始人、董事长兼首席执行官
周宏仁国家信息化专家咨询委员会常务副主任
马云阿里巴巴集团董事局主席

阿里巴巴集团副总裁，阿里研究院院长、高级研究员高红冰:

尊敬的各位领导、各位来宾，欢迎大家来到第四届世界互联网大会企业家高峰对话论坛，我是今天的论坛主持人高红冰，来自阿里巴巴。首先请允许我介绍今天大会的嘉宾，他们是：中央网络安全和信化领导小组办公室副主任、国家互联网信息办公室副主任杨小伟先生、浙江省委常委、宣传部长葛慧君女士、浙江省政协副主席陈小平先生以及主办方世界经济论坛管委会成员谢丽尔·马丁女士。欢迎你们的到来，同时也欢迎各位参加今天上午论坛的大会嘉宾、媒体朋友们，欢迎各位的出席，我们一会儿还有讨论的嘉宾上场跟我们分享他们对未来的洞见，欢迎他们到场，谢谢你们。

今天论坛的对话主题是“互联网时代的新经济”。我们看到数字经济、虚拟经济正在蓬勃兴起，来到我们的身边，已经成为全球关注的重点，正在深刻改变社会的形态和人们生活的方式。互联网和数字化正在推动传统经济向互联网经济升级和转型，围绕大会“发展数字经济、促进开放共享，推进共建网络空间命运共同体”的主题，我们邀请了来自全球互联网领先企业的代表和行业领军人物，一会儿将会分成两个主题展开讨论，这两个主题是“新一轮信息革命对世界未来的影响”和“传统经济向互联网经济转型”两个话题进行思想的碰撞。首先，让我们欢迎论坛主办方之一世界经济论坛成员谢丽尔·马丁女士代表主办方为我们的大会做开幕致辞，有请。

2017-12-05 08:01:31

世界经济论坛行业负责人兼管理委员会成员谢丽尔·马丁:

女士们、先生们、各位贵宾，我代表世界经济论坛对各位的到来表示欢迎。本次会议的主题是“企业家高峰对话——互联网时代的新经济”，是由世界经济论坛和阿里巴巴集团联合举办，接下来的两个小时时间里，我们非常期待大家对于我们今天面临的一系列重要的问题做出精彩的讨论。同样也要感谢主办方举办了这个会议，并且和世界经济论坛展开了广泛的合作，世界经济论坛也在最近确定，第四次工业革命是我们所面临的最重要的主题。现在各个行业各个政策领域以及各个地区的领导人对数字互联技术带来的重要影响都有了明确的意识，各企业都正在面临转型，而随着企业的转型、行业转型、经济转型都带动了社会本身的转型和重构。

现在大家越来越明白互联网经济已经不是我们整个经济中一个孤立的小的经济部门，我们正在创造一个新的经济，在这样转型的过程当中，一方面面临巨大的机遇，另一方面也面临着一些重要的挑战和问题。新经济让我们能够创造新的社会价值，但同时我们也必须要驾驭变革带来的不确定性，并且管理和网络相关的风险。除此之外，随着新经济让互联互通的程度加深，我们必须要携手合作来理解这个新的共享的环境，并且提炼出一些共享经济的原则和实践。世界经济论坛致力于发挥自己的作用，带来一个可持续、包容性并且值得信赖的新的数字经济。我们在这里的工作大概是10年之前开始，目前我们大力投资于一些项目和发展合作伙伴关系，这些项目和关系横跨很多相互关联的领域，为了让我们真的实现并且保护一个可持续、包容性、可信赖的数字经济，我们已经确定以下五大共享的结果，目前正和合作伙伴一道致力于实现这些结果。

第一个结果，让互联网为所有人可获益。按照当前的速度，在未来的3-5年，我们能够再连接10亿人，但是我们需要在这个领域加快我们的投资与合作，我们也投资了一个人人都有互联网的项目，这个项目能够在这个领域让不同的利益相关方一道参与，并且打造国家层面合作伙伴关系。在全球协调下，18个月的时间里我们已经推出有5个国家合作和全球关键参与者的网络。

第二个结果，就是能够为所有人提供公允价值负责任的行业数字转型，从而带来可持续的商业实践。比如说，在本年的世界经济论坛年会上，我也记得高红冰副总裁你提到了，在未来20%的人口要么成为自由职业者要么自己创业，我们必须要确保这是经济赋权的好结果，并且确保不会出现大量人口的经济状况岌岌可危。在过去两年间世界经济论坛行业数字转型项目也是投资了13个不同行业的项目，从而我们能够一道想出数字经济对于各个行业意味着什么，这样一个十年的愿景，并且当前也在和整个行业关键领袖一道合作，制定新的蓝图。

第三个结果，就是新的工业革命技术对他们进行敏捷的治理。需要新的数字技术的发展步伐以及分布式属性，包括人工智能、区块链以及物联网等其他的技术，需要我们有新的创新性治理方法。去年春季世界经济论坛在旧金山开设了一个第四次工业革命中心，为政府、商界以及其他的关键利益相关者提供全球合作平台，来一道在这些领域进行创新。另外，数字经济带来的经济影响还没有得到充分的认识，世界经济论坛也有一个由经济学家顶尖的学术机构以及决策者一道组成的数字经济集团，一道想出我们能够理解并且衡量新经济的方法。

第四个结果，也就是打造安全、安稳、有韧性的团队。我们已经在这个领域取得了进步，但还有很多需要做的，世界经济论坛正在探索推出一个全球网络安全中心来推动合作，并且扩散最佳实践。

第五个结果，我们享受数据共享带来的红利，同时保护不同的利益相关者的权利，我们当今世界经济之所以带来很多好处，是因为我们能够分享更多的数据、更多的信息和更多的情报，从而我们能够做出更好的决策。情报是来自于收集并且分享数据，然而有很多好的管理或者是商业原因，解释了为什么公司想要却不能够分享数据，来更好地为全球数据库做出贡献。比如他们贡献数据库让我们更好地应对大规模的疾病，而世界经济论坛一个叫做数据共享创新的项目正在与我们的合作伙伴一道合作，去找出并且实验甚至是扩展一些新的创新性的分享数据的想法，同时保护不同参与方的利益。

世界经济论坛希望提供一个中立的平台，重塑数据共享的未来，在我们进入新经济制定路径之时，可以说当前没有人有所有问题的答案，我们只能一道寻找，或者说只能一道创造新的路径，邀请所有人与我们一道构筑通往新经济之路，也希望大家喜欢今天上午的讨论，谢谢。

2017-12-05 08:07:41

高红冰:

我们看到每一次技术的革命都产生了新的商业，新的经济，也推动着整个制度发生很大的变化，我们目前处在信息革命这样一个时代，经济、社会、规则、人才、认知在各个领域都发生翻天覆地的改变。2016年3月份Alpha GO战胜李世石，到了今年5月份同样在乌镇，Alpha GO zero战胜了柯洁。今年双十一，一天的交易额突破了1682亿人民币。每一次刷新人类技术或者商业顶峰水平的时候，我们在惊叹技术到底有没有边界，产业的变革方向在什么地方，所以今天我们请了几位在行业里面的领军人物，他们借助自己的商业、系统和平台，可以洞见未来10年或者20年甚至更长时间的发展。

下面有请沙龙对话主持人高瓴资本创始人兼首席执行官张磊先生，Facebook全球副总裁石峰先生，滴滴出行创始人、董事长兼首席执行官程维，领英创始人兼产品管理副总裁艾伦·布卢，菜鸟网络总裁万霖，亿贝高级副总裁兼首席产品官皮瑞杰，印象笔记首席执行官克里斯·奥尼尔，有请各位上台。

2017-12-05 08:09:49

高瓴资本创始人兼首席执行官张磊:

大家好，我是高瓴资本的张磊，很荣幸主持今天的论坛。坐在这里的既有中国的企业家，他们代表中国的新生经济力量，也有几位外国企业家，他们都分别代表国际互联网在中国的创新实践。今天我们有机会能把这些大咖们聚集在一起，来讨论一下高新技术、数字经济包括AI在内的新科技、黑科技对下一步建设数字经济以及方方面面的影响进行讨论。以互联网为代表的数字经济对社会经济、生活的影响是方方面面的，随之而来的人工智能的高科技等也对社会带来了巨大的挑战和冲击。前一阵子，领英也发表了一篇关于未来数字劳动力的报告，指出人工智能对社会的影响开始发酵，现在65%的工作岗位在00后的朋友们入职之后就不复存在了，这也就是十几年的光景。

今天我想问的第一个问题，请各位企业家讲一讲，憧憬一下自己的行业在未来十年会发生什么格局的变化？新科技、新技术会对本行业的就业产生什么样的变化？人类会不会被机器所代替？

2017-12-05 08:10:40

请使用手机"扫一扫.cn"
http://www.wicwuzhen.cn/web17/news/zhibo/201711/t20171130_5875821.shtml

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2017-12-05 11:43 0人喜欢

亿贝（eBay）高级副总裁兼首席产品官皮瑞杰:
非常感谢，我今天非常荣幸能够来到现场，因为在场都是非常重要的人物。关于这个问题，其实我们在亿贝也常常讨论电子商务，我们认为未来的商务是由共享经济所驱动的，这就是未来的市场现实。技术在其中扮演非常重要的作用。你问我它会不会取代人类的工作，我认为是不会的。我们给出的结论就是，电子商务可能会影响我们的生活方式，只是表面，但影响电子商务本身就是人本身，今天社会的所有模式也在发生巨大的改变，也就是说我们现在不再是拥有一辆车，而是拥有出行方式。这种共享经济不仅是影响交通领域，也会影响很多其他的行业，而这个改变是由人类所驱动的，科技它仅仅是促进这种改变。

2017-12-05 08:11:01

张磊:

我们是不是都没有车，怎么出行？

2017-12-05 08:12:57

滴滴出行创始人、董事长兼首席执行官程维:

过去五年共享经济和交通互联网都发展很快，中国在共享经济和交通互联网的发展正在逐步引领全球。先说一下共享经济，工业时代过去200年强调的是私有产权，强调的是拥有，强调的是私密，但是互联网时代开始重新强调分享。虽然现在对分享经济的发展也有很多质疑，就像小孩子小时候可能会生病，但是不应该质疑他的未来。我们相信分享只是刚刚开始，交通互联网是过去五年可能变化最大的领域之一了，五年前我们只能在路边等出租车，今天已经有这么多的出行选择，而且还在层出不穷地创新，这背后是因为一个交通的互联网平台正在迅速搭建，前端和云都在迅速地进化。

最早因为智能手机的普及，司机可以借助智能手机联网来控制汽车，所以出行的平台开始有机会搭建。未来不需要手机，可能车机本身就能联网，云端也在进化，这个进化会提高交通工具的使用效率，因为任何一个司机都会有需求思考应该去哪里，怎么走，这都是不够实时和不够信息量的，一定需要云端统一的调度，使得整个城市效率变高，今后会有越来越多的拼车。今天道路上面百分之七八十的车只有一到两个人开，但路已经堵到这样，还有那么多闲置座位，未来都会被消灭掉，云和端的升级会改变消费者的使用习惯。过去100年从汽车发明以来，大家只能够通过拥有去使用，现在大家开始思考我到底要的是汽车还是出行，如果要出行，汽车只是使用手段，有没有更好的方式会出现，所以这一切都是正在发生的。

10年的时间可能车还不能飞起来，飞起来才是解决城市里面出行问题、底层问题的关键，因为大家在三维城市里面居住，三维城市一个楼里面可以住几万人，但还在两维的平面出行，高峰期大家出行的时间，两维的平面交通和三维的城市造成了今天交通的瓶颈，就像三体里面从三维变成二维肯定是一个灾难性的问题，每天的高峰期都在经历这样的灾难。未来如果交通也有可能通过三维解决，那么城市的可持续发展就不再是问题。

2017-12-05 08:15:19

张磊:

克里斯，以后的十年会有什么变化？

2017-12-05 08:15:41

印象笔记（Evernote）首席执行官克里斯·奥尼尔:

非常感谢你使用印象笔记，也非常感谢你邀请我来到现场，这是非常好的机会，我们现在拥有大量的信息，未来的情况肯定会越来越严重，我们要如何应对呢？现在信息如此巨量，每天轰炸着我们，而技术可以帮助我们在这种信息爆炸式增长当中找到方向。

印象笔记认为知识本身可以被视为一种服务，我们认为其实信息可以发挥一种指导的作用，我们能够挑选我们关注信息的重点，智能式地筛选信息，科技可以帮助我们实现这一点。举个例子，从一个会场转移到另外一个会场，我们其实可以去收集每个会场的信息，并且自动分类来挑选其中重要的信息，这样就能帮我们提高效率，所以我们也需要语音输入的技术，同时也了解企业的需求，通过云端来了解企业的需求是什么，从而有利于企业的未来发展。我们就能够实现我们的需求，为企业带来更高的价值。所以我非常乐观，技术能够扮演非常重要的作用，还有AR、人工智能这些将会为很多行业带来改变，当然会取代一些工作，但是也会创造更多的工作。

2017-12-05 08:17:21

张磊:

我们都知道阿里巴巴有很多的创新，尤其是在物流配送、建立整个生态上面，万霖，你觉得在这上面来自于中国的创新有哪些？这些创新能不能有机会被带到国外去？还是只是基于来自于中国的因素？

2017-12-05 08:34:03

菜鸟网络总裁万霖
万霖:

从我的角度来看，其实我觉得中国的企业家，一开始就不缺乏创新精神，甚至也不缺乏互联网的精神，但确实我们在相当一段时间缺乏互联网手段和互联网技术。我举个例子，比如说我们的快递行业，我们大家可能都熟悉的四通一达，从十几年前开始，那时候一个公司日均就是十几、二十万个包裹，他们使用的是最简单的手段，用一张面单纸通过他们总部和所有的加盟网点，进行流转和结算的方式，把全国网络搭建起来，那时候他们没有任何互联网数据化的技术手段去管理这样一个网络，但是凭借互联网去中心化的精神，很快的去把这样一个全国的网络搭建起来，能够适应整个电商的快速发展，现在就几家大的公司，他们每天的包裹量都已经超过了一千万个包裹，一千万个包裹一天是什么概念呢？就是他们已经是世界上最大的包裹公司，无论是UPS还是DHL，他们也都是差不多是这样的数量级，这么短的时间之内用非常有限的技术手段能够快速的达到这么大的维度，他们具有很好的创新精神和很好的互联网精神。

现在他们缺乏的是更好的互联网手段和互联网的技术，这个正是菜鸟现在做的事情。我们希望用更好的互联网的手段和我们这些企业家的创新精神、互联网精神结合起来，利用好中国现在快速发展的这样一个机会，能够把他做起来。我也同时认为，这样一种模式是有机会复制到全世界去的，打一个很有趣的比方，虽然现在整个快递行业的竞争还是非常非常的激烈，但是他们在竞争当中是有协同的，比如说今年的双十一，一天就产生了8.12亿个包裹，这么大包裹的体量的压力下，我们看到这是一个全行业、全社会的大协同，你会看到所有的快递公司之间、整个行业之间怎么最优地去配置这些资源，怎样进行资源的共享和信息共享，我觉得这个你恐怕只有在中国的快递行业才可能看到，在美国可能很难想像UPS和Fedex之间能够这样地进行信息共享和资源共享，这样的模式非常有可能。

2017-12-05 08:36:52

张磊:

你觉得我们这个快递公司有可能反而具有后发优势，是不是这样的概念，还是我们时间更短？

2017-12-05 08:37:54

万霖:

最主要的，一个是后发优势，一个是我认为我们国内的物流企业是伴随着电子商务成长起来的，他们所有的网络架构是根据我们电商的发展设计去适应的，所以他们现在的演化路径也是为未来的商业搭建一个基础设施，包括我们未来的新零售、新制造以及新的需求下，他们是有机会能够面向未来搭建一个更加适应未来的物流基础设施。

2017-12-05 08:38:38

张磊:

下面问一下Facebook和领英，首先你们怎么互相看待对方？有没有可能进到职业社交的网络里面去？同时领英认为自己怎么能够扩展你的边界？听听你们两个对商业模式和创新的看法。

2017-12-05 08:39:19

领英联合创始人兼产品管理副总裁艾伦·布卢
艾伦·布卢:

目前领英和Facebook扮演不同的角色，Facebook倾向于日常使用，也就是亲友之间的社交互动，而领英更多的是在职场上的互动、就业或者是呈现自己的简历等等，所以我们都有自己的模式。我就说两点吧，首先随着公司越来越成功，你就越来越难摆脱现有的商业模式，比如说领英现在要进入社交领域就非常困难了，我们现在根本不会考虑这个可能性，因为职场对我们的商业模式来说至关重要。第二点就是中国的社交和职场正在日益融合在一起，在中国这个趋势比其他地区更为明显，微信就是一个例子，越来越多的人利用微信和朋友互动，同时在这个会场上，大家也分享微信二维码做职业互动，所以这可能也是我们未来在中国开展业务的关注点。

2017-12-05 08:40:43

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2017-12-05 11:45 0人喜欢

曾鸣:

接下来请中国电子科技集团公司总经理刘烈宏先生给我们做一个分享。

2017-12-05 09:05:32

中国电子科技集团公司总经理刘烈宏
中国电子科技集团公司总经理刘烈宏:

在这里分享三个观点，从中国电科的创新和发展实践来看，非常重要的一点就是坚定地实施创新驱动的战略，中国电科从成立开始就一直把创新作为基因和发展的动力，我们有16万员工，65%都是科技人员，我们每年的科技投入达到了15%，占消费收入比重达到15%，甚至比我们利润10%的占比还要多，我们有20家国家重点实验室，20余家省部级重点实验室，所以我觉得这个创新的投入非常非常的重要。第二个观点，一定要加大对新一代信息技术产业的发展力度。我们是一个信息技术的主力军，但并不意味着中国电科就可以非常平滑的过渡到新一代信息技术为主体的洪流之中，我们制订了网络安全和信息化的发展行动计划，大力发展网络安全技术，我们在做技术的同时，特别强调技术和应用的结合，你比如说我们推动安防行业和AI的结合，海康威视如果从摄像头来看，全产业链实现从看得见到看得清再到看得懂，全球市场占有率已经连续6年排在世界第一，去年成了安防50强的榜首企业，在中国平安城市的建设当中发挥了非常非常重要的作用。

我们在推进智慧城市过程当中，把新一代信息技术和智慧城市的管理综合结合，打造智慧城市的大脑，促进信息系统的互联互通，数据的共享共治，产生了很好的效果，在此基础上打造了很多“杀手级”的应用，解决了交通、环境等等一系列重要的问题。第三个观点，非常重要的就是一定要善于打造平台生态系统，或者是融入这样的一个平台生态系统，对大企业来讲，过去我们传统的竞争模式是在核心环节布局，在全产业链布局，形成“瀑布效应”。在数字经济条件下，要更多的强调平台的经济和生态系统，所以我们非常注重打造这样的生态系统。比如说我们的智慧城市，就和一百多家企业合作，共同打造推动智慧城市发展的生态系统，很多传统企业特别是小企业，在数字经济的背景下，要更好地思考如何融入生态系统，如何融入产业经济发展的平台，我觉得这些都非常的重要，谢谢。

2017-12-05 09:08:01

曾鸣:

请华为的阎总给我们做一下分享。

2017-12-05 09:08:55

华为技术有限公司企业BG总裁阎力大华为技术有限公司企业业务总裁阎力大:

刘总不愧跟华为是战略合作伙伴，所以很多观点真的不谋而合。今天我们这个分论坛的主题是“传统经济如何向互联网经济转型”，其实我个人有一个观点，其实如果我们把这个题目改一下，向数字经济转型，我个人认为可能更合适一点。前几年有一个很流行的说法叫“触网”，传统经济是不是办一个网站，甚至做一个移动APP，这就算互联网经济了，但我们知道这个答案肯定是No。真正的数字化转型需要结合最新的一系列的技术，包括云、大数据、物联网甚至窄带、宽带的无线连接，光通信的技术，结合这一系列的技术，整个业务实现了从研发到生产到供应链到销售，端到端的业务的再造。过去几年大家讨论一件事要不要数字化转型，数字化转型有什么好处，现在这个争论基本上没有了，大家都在讨论的是how和when。华为也在思考这个问题，就是在这样一个大的背景之下，华为的使命和定位是什么？

回答这个问题之前我想稍微介绍一下，华为发展到今天是由三大业务组成的，最传统的是通信业务，也是目前为止最大的一块业务，全球大概也就是400家通信运营商，中国3家，对我们来讲是B2B业务，那个时候大家觉得华为好像很神秘、很低调，并不是我们故意要低调和神秘，而是在中国我的客户只有三家，我们没有做很多的面向大众的宣传。后来我们有了第二个业务，后来老于把智能手机业务做到异军突起，很多人就说我知道华为是做手机的，其实在2011年的时候，我们就成立了称之为“企业业务”，现在也是我负责的业务，这个业务的目标就是为政府和各行各业提供数字化的技术。前不久我们老板任总签发了一个总裁办的文件，题目很有意思，叫“一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶浆糊连接世界智慧”，文件结尾漏了一句，“华为立志把数字世界带给每个人、每个家庭和每个组织，构建万物互联的智能世界”。

今天早上碰到邬院士，邬院士跟我开玩笑说他现在怎么哪里都有华为，我说其实只要这个世界上需要数字技术的地方，其实一定都有华为，华为的愿景就是“做数字世界的使能者”，今天在这个场合谈一个核心观点，我们在全球，跟许多行业的领军企业进行数字化转型的联合创新，我们也有体会，我们认为数字化转型有一个三要素，三要素理论，哪三个要素呢？第一，就是数字化转型的主体，比如我们讲传统经济，传统经济我们认为一定是数字化转型的主体，因为没有人比你更懂你的业务，没有人比你更懂你的痛点，这是一个要素。第二个要素一定需要数字化转型的合作伙伴（Digital transformation partners），因为对传统行业和传统经济来讲，数字化技术是有一定的门槛，如果有一家公司能够帮你去打造一个数字化平台，那么其实结合你自己的业务，才使得这个创新有基础，这个数字化转型就变的有基础。只有这两个要素还不够，对于一个企业来讲你还需要非常丰富的应用，所以我们这一点跟刘总观点非常相似，也就是在数字平台之上一定要有生态，这个生态是围绕客户的需求不断的进行演进和创新，也是一个迭代的过程，我就先讲到这里，数字化转型的三要素。

2017-12-05 09:10:22

曾鸣:

下面有请OECD中国首席经济学家马吉特·莫尔娜女士。

2017-12-05 09:12:07

经济合作与发展组织中国首席经济学家马吉特·莫尔娜:

首先非常感谢论坛邀请我参加，我用英文来发言。其实刚刚之前已经提到了一些信息，那么在这样一个转型过程中公司如何取得成功，其实很大程度上取决于他们在拥抱数字化方面做的准备程度够不够。根据一个调查，在美国、在德国约有三分之二到四分之三的公司表示自己已经准备好拥抱全球化，但是当你问他们，他们是否有一个非常详实的计划，在实施数字化过程的时候，大概只有三分之一的的公司已经有这样一个详细的计划。所以在这个方面，依然是道阻且长。那怎样衡量大家在数字化过程当中到底是否取得了成功呢？肯定最直观、最简单的方法就是看一下一个公司的ICT使用的程度怎么样，这确实是一个很有用的指标，但这个主要只衡量了输入，我们觉得更有意义的应该是看输出，也就是结果，ICT使用带来了怎样的结果，因为我们不是为了用ICT而用ICT，而是为了实现一个更长期的目标，比如说可以提高我们的生产能力，比如说我们可以看一下一个公司把ICT用于他们出口或者是用于产出方面的程度怎么样，这是一个指标，其实中国的企业在拥抱ICT方面是做的非常成功的，他们是将ICT的输入变成了他们产品的输出，而且这个过程在过去10年间也保持了稳定。而在另一个极端，印度虽然ICT渗透程度非常低，但赶上速度却非常快，就服务业表现最好的是菲律宾和马来西亚的公司，这两个国家的公司在增加自己ICT服务业的输出是非常成功的，谢谢。

2017-12-05 09:13:35
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2017-12-05 11:45 0人喜欢

曾鸣:

这个问题我也想过很久，曾经考虑过用数据经济，我这几年用的比较多的词就是“智能经济”跟“智能商业”，我想请教一下各位嘉宾，我们认为的这个新经济跟我们要转型、升级的新经济，大家用的不同的词背后有不同的思考，你们觉得最核心的是什么？有什么重要的特征可以让我们以为这才是真正进入到这样一个新的经济？

2017-12-05 09:14:26

刘烈宏:

我是搞信息产业的，所以我想最核心的还是要推动新一代信息技术的发展，因为正是技术推动了产业的发展，然后产业牵引技术不断的创新，形成良好的互动。我举一个例子，实际上我们现在还在路上，你比如说前两天我的同事去逛无人超市，他买了两样东西，一样是80块钱，一样是400多块钱的音箱，但收钱的时候就只收了一样的钱，只收那个80块钱的，那400多就没有收，他就立刻叫来了管理人员，就告诉他你看我折腾了半天，只收我这80多块钱，最后人工干预下付费成功。我就在想商业模式的创新和技术的创新它是一对卵生的兄弟，没有强大的技术的推进，那商业模式的创新也很难实现，核心还是这个。

2017-12-05 09:15:50

阎力大:

我觉得曾教授提了一个非常好的问题，我分享一个案例，然后再讲我的核心观点，我们在山东潍坊市协助我们客户做了一个物联潍坊的项目，其实在华为去之前，潍坊已经做了很长时间的智慧城市的探索和建设，这一次跟他们市政府领导交流的时候大家有一个共识，“智慧城市1.0”PC互联，政府开一个网站，信息公开，市民可以在网站上面通过网络获取必要的信息，“智慧城市2.0时代”是移动互联，会开发移动APP，在手机上面就可以非常方便的办理很多的业务，真正的“智慧城市3.0”的时代叫万物互联，实际上就是采用物联网的技术。现在我们在潍坊这里已经看到了很多落地的成果，包括智慧农业、智慧河长，还有智慧路灯和智慧停车，所有新的智慧后面所必须跟着的就是物联网。打个比方，如果说我们最早管理的数据是来自于我们生产经营当中产生的数据，如果CRM、ERP是江河湖泊，那么后来有了互联网数据，就是大海。现在万物互联以后得到物联网的数据，我认为是宇宙星空。我认为数字化转型的核心在于物理世界和数字世界的融合，而不是单一的只有数字，也不是单一的只有物理世界，一定是物理世界和数字世界的融合，而我们管理的数据一定是打通管理数据、互联网数据以及物联网的数据。

2017-12-05 09:16:22

德里克·奥哈洛伦:

这个问题问的非常的好，确实我们在使用不同的词去描述这个新经济的时候，大家会有一点不同的考量，但是我觉得这种不同的认识只是一个短期的现象，很快大家就不再会说智能经济或者互联网经济，大家只会用“经济”这个词来描述我们新的经济，现在只是处于短行的状态，所以会有不同的意见。那么这个新经济到底是怎样的情况？以及和今天的经济有怎样的不同，我觉得有三大关键的差异，第一它将会是互联互通的网络化的经济，第二就是生态系统，第三就是数据驱动。网络化经济意思就是有一些商品会是网络化的商品，比如说当手机发明之时，如果一个人用手机，那么手机其实是没有意义，如果这个人的朋友有了手机，它的价值就会增长，而他的朋友和家人会越来越多的使用手机，那么手机的价值也会越来越增长，也就是网络效应，网络商品的意思就是越来越多的人使用这个商品，这个商品的价值就会增长。当前我们看到的一个现象就是越来越多的商品和服务逐渐的走向网络化，而这对于商业模式和政策制定都会有重要影响，商业模式意味着会有平台的出现，因为网络化产品就需要活动的聚合，而当你有了一个平台，我们也可以看到这样的平台能够帮助小企业迅速的发展，但如果说B2B的话，可能发展的不像B2C那样，企业可以自行结成伙伴关系，但是我觉得一个生态系统将会是新经济的关键。

2017-12-05 09:17:55

阎力大:

您最开始提到多年以来公司的习惯是互相竞争，但现在他们必须要合作，来打造一个共同的生态系统，在这个生态系统当中可能会有竞争。最后一个关健词就是“数据驱动”，数据肯定是这一切的关键，但是我觉得数据并不是“新石油”，虽然是有价值的，石油是一个专用品，也就是说如果石油是我的，那你就没有办法获得这个石油，如果我享受石油的好处，但你就不能享受石油的好处，但是数据却并不是如此，数据是一个非专用品，也就是说它能够让所有人获益，你可以打造一个模式，让所有的人从同样的数据来源当中获益，而基于这样一个概念，你也可以打造一个能够让所有人造福的商业模式，这就是我的想法。

2017-12-05 09:18:45

马吉特·莫尔娜:

我同意之前所有的发言人的话，除此之外，我还希望能够从一个更加宏观的角度和大家分享我的看法，因为我们做的正是宏观经济的研究，或许最重要的一个就是各个国家需要认识到随着互联网经济或者是数字化的发展，不仅仅是为了互联网或者是数字化本身，而是要有更宏大的目标，比如说国家通过数字化战略去实现这样的目标，这些目标可以是生产力的增长，也可以是经济的发展，这些目标应当是意义深远的目标。而且在有一些国家，目标可能更加的广泛，包括在中国，中国的一个目标就是实现普惠、包容性。数字化能够有助于包容，但不是很多国家都将包容的目标纳入到他们数字化的计划之中，我想强调三点，之前其实也有讲者提到了其中的一到两点。第一，基础设施非常的重要。已经有实际经验表明，如果说互联网的服务能够更加安全的话，那么这个国家就能够更快的增加他的ICT产出，所以对一个国家而言，要有正确的基础设施是非常重要的。但也正如之前的发言人提到的，要成功必须要将所有的元素都整合起来，除了基础设施之外，我们还需要有正确的技能。第二，在我们对中国的80万的大学生做了一个调查之后，发现他们现在最需要的技能是计算机能力，所以你需要给人提供正确的技能，因为技能应当是基础设施和技术的补充。第三，就是我们所称的框架条件，框架条件其实也就是监管体系，包括所有的法律法规，包括国家层面的以及地方层面的法律法规，同样经验证据也已经表明，如果有一些国家它的服务和贸易更加的自由的话，那么ICT的产出就会更快，谢谢。

2017-12-05 09:19:07

阎力大:

主持人问了一个很好的问题，未来3、5年哪一个技术更加重要，对于云、管、端来讲，每一个技术都非常重要，最近几年大家都非常注重计算能力，出现了爆炸式的增长，端这一方面也有很多很好的解决方案。我倒是觉得就是管这一端，现在是非常的重要，所以推动5G的产业的发展和应用，可能是下一阶段推动新经济、推动数字经济发展的一个重要的动力，因为我们知道5G不仅是带宽强于4G100倍以上，连接数量也是4G的几何的关系，关键是实时性关系非常强，时延小于1毫秒左右，这样才能支撑无人驾驶等新的应用。所以我觉得未来5G的发展非常的重要，而且5G的发展里面，传统运营商占有的市场只有百分之三四十，更多是面向行业的特色应用，占到60%和70%，我知道华为现在在运营商市场和特色应用的市场行业应用的市场都在发力，这个会很好地推动数字经济的发展。还有一个很重要的，就是随着我们信息化的程度越来越高，大家越来越依赖信息的基础设施，所以网络安全的问题就变的非常的重要，不仅重要信息设施的保护需要网络安全，我们要应对网络攻击的同时，大量的工业控制的系统也需要网络安全给予有效地支撑。发展网络安全的技术，发展中国特色的计算机服务器网络设备等自主可控技术，也是非常的重要。

2017-12-05 09:20:12

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